Formation en Management
Donnez à vos managers les clés pour diriger avec clarté et impact, et renforcez votre culture de l'intérieur.
Programme de Formation.
Cette formation approfondie au management se déroule sur trois jours, à travers 6 modules à fort impact (d'une demi-journée chacun), pour un total de 21 heures.
Conçu pour renforcer les compétences de vos managers, ce programme les aide à adopter un leadership efficace, éclairé et empathique, en harmonie avec la culture de votre entreprise.
La formation est interactive et propose des outils pratiques, des méthodologies innovantes et des applications concrètes afin de garantir un impact maximal sur le terrain.
Module 1 : Le Rôle de Manager
Rôle du Manager
Influence des Traits de Personnalité
Ce qui Caractérise un Bon Manager
Connaissance de Soi
Valeur de la Connaissance de Soi
Fenêtre de Johari
Scope du Manager
Responsabilités et Attentes
Gestion du Temps
Intelligence émotionnelle
L'impact des Émotions
Conscience et Régulation Émotionnelle
Comprendre les Dynamiques des Conflits
Les Différents Types de Conflits
Comprendre Différents Points de Vue
Le Conflit : Désalignement des Besoins
Le rôle de la Communication dans les Conflits
Explorer les Biais de Perception
Clarifier les Messages Incomplets
Gestion des Conflits Interpersonnels
Les 3 Types de Conflits Interpersonnels
Communication Non Violente
Écoute Empathique
Résolution de Conflits
Rituels de Connexion
Check-in du Matin
Réunions 1:1
Revue de Croissance
Principes Clés de la Revue de Croissance
Structure de la Revue de Croissance
Examen du maître de la croissance
Gestion de la Performance
Évaluation de la Performance Individuelle
Création du Plan de Développement Individuel
Employés en Période d'Essai
Module 4 : Accompagnement des Collaborateurs Directs
Module 2 : Communication Efficace
Module 5 : Gestion des Conflits
Pilotage d'Activité
Objectif d'Entreprise
Objectifs des Départements
Initiatives Individuelles
Exécution Efficace
Réunion de Pilotage d'Activité
Bonnes Pratiques pour des Réunions Efficaces
Réunions de Managers
Structure Recommandée
Exemples de Thématiques à Aborder
Méthodologie
Dynamique de Collaboration
Fondations du Leadership
Leadership VS. Management
Compétences Clés d'un Leader
Différentes Couleurs du Leadership
Incarner et Communiquer la Vision
Comment Fédérer les Équipes
Importance de la Mission d'Entreprise
Mobiliser Autour de la Mission
Prise de Parole en Public
Leadership et Gestion d'Équipe
Prendre des Décisions Audacieuses
Incarner les Valeurs de l'Entreprise
Le Leadership au Service des Autres
Module 3 : Efficacité Opérationnelle
Module 6 : Être un Leader Fédérateur
Principes Fondamentaux de la Communication Efficace
Les Différents Types de Communication
L'Écoute Active
Le Rôle des Émotions
Introduction au Coaching
Définition
Principes Fondamentaux
Exemples de Questions Puissantes
Feedback
Limites du Feedback Unilatéral
Feedback Positif
Feedback Constructif Participatif
Formation Condensée .
Vous manquez de temps ou de budget ? Cette formation d'une journée est une introduction puissante aux principes fondamentaux de la gestion moderne.
Elle équipe vos managers des concepts clés, des outils essentiels et des insights actionnables pour diriger avec clarté, impact et alignement.
Très interactive et axée sur les défis réels, ce format accéléré offre une grande valeur en peu de temps.
Module 1 : Leadership de Soi et des Autres
Rôle du Manager
Qu'est-ce qui fait un bon manager aujourd'hui ?
Principales responsabilités et attentes
Conscience de soi et intelligence émotionnelle (fenêtre de Johari, régulation émotionnelle)
Gestion du temps : clarifier les priorités
Communication et influence
Fondements d'une communication efficace
Écoute active et signaux émotionnels
Posture de coaching : poser des questions puissantes
Retour d'information : de l'évaluation à la coresponsabilité
Module 2 : Booster la performance et l'engagement
Alignement et exécution stratégiques
Planification et exécution : fixer des objectifs, diriger des sprints
Structurer des réunions et des rituels d'équipe efficaces
Soutenir la croissance et gérer les défis
Rituels clés 1:1
Soutien au développement : évaluation des performances et mise en place des PDI
Aborder le conflit : comprendre les besoins et les préjugés, les bases de la CNV
Un leadership inspirant
Du manager au leader : influence, audace et objectif
Incarner la vision et les valeurs
Conditions de Partenariat.
La formation peut être dispensée en personne partout en France, ainsi qu'à Barcelone - ou à distance par appel vidéo depuis n'importe où dans le monde.
Il peut se dérouler en anglais ou en français.
FRAIS DE FORMATION - EN PERSONNE
1,200 €
par module
(hors taxes)
FRAIS DE FORMATION - À DISTANCE
1,300 €
par module
(hors taxes)
Ils parlent de nous.
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Réservez un appel découverte avec Alexandra Brun, la fondatrice de Sacred Mission, et découvrez comment nous pouvons vous aider à développer des leaders performants qui stimulent la croissance et culture de l'entreprise.
