Changer de Carrière au sein d'une Entreprise : Comment Je l'ai Fait et Comment Vous Pouvez le Faire Aussi !

Tout le monde a le potentiel de construire une carrière réussie. J'ai parcouru différents parcours professionnels, passant d'une fonction à l'autre et d'un service à l'autre. Le tout est d'élaborer une stratégie efficace pour passer au niveau supérieur.

Alors, si vous avez déjà rêvé de changer de poste au sein de la même entreprise mais que vous pensiez que c'était impossible parce que vous manquiez d'expérience dans le nouveau domaine... Je suis là pour vous dire que c'est possible, parce que je l'ai fait moi-même !

J'ai d'abord rejoint Stuart en 2016 en tant que recruteur fondateur, responsable de l'embauche des meilleurs talents. Au fur et à mesure que l'entreprise s'est développée, mon rôle a évolué. Je suis devenue responsable de l'acquisition des talents. J'ai constitué une équipe de recruteurs et mis en œuvre la stratégie, les processus et les outils d'acquisition de talents.

À la recherche de nouveaux horizons

Mais après quelques années consacrées à l'acquisition de talents à 100 %, j'ai senti que j'avais besoin d'un nouveau défi. Passionnée par le potentiel humain, le développement personnel et la croissance professionnelle, je savais que je voulais poursuivre une carrière dans le développement des talents. Comme nous n'avions pas de département de ce type dans l'entreprise, j'ai vu une opportunité de le construire à partir de la base.

Convaincre le COO (mon manager de l'époque) n'a pas été une tâche facile. Il ne pensait pas que j'avais l'expérience nécessaire et ne voyait pas non plus l'urgence d'investir dans le développement des talents à ce stade.

Mais je ne me suis pas laissé arrêter par ses doutes.

La stratégie en six étapes

Voici comment j'ai transformé ma vision en réalité :

1. Recherche : J'ai lu tout ce qui concernait la mise en place de programmes de développement des talents dans les entreprises. J'ai notamment parcouru un grand nombre de livres, d'articles et de documents universitaires pour comprendre les meilleures façons de procéder.

2. Connexions mondiales : J'ai contacté plus de 30 experts mondiaux sur LinkedIn. Dans mes messages, je leur ai demandé s'ils pouvaient consacrer 25 minutes à un appel et j'ai expliqué comment leurs conseils pourraient m'aider à réaliser un rêve que je caresse depuis longtemps.

3. Conversations fructueuses : Parmi les experts que j'ai contactés, j'ai engagé des discussions approfondies avec les dix qui ont gracieusement partagé leur expertise. Au cours de ces conversations, j'ai exploré leurs rôles, leurs objectifs, leurs stratégies, leurs opérations, leurs mesures, leurs outils, leurs défis, leurs réussites et même leurs échecs.

4. Élaboration de la vision : Armé de mes nouvelles connaissances, j'ai créé un dossier convaincant décrivant ma vision, ma stratégie et mon plan opérationnel pour le développement des talents au cours des trois prochaines années. J'ai inclus un budget, un calendrier et une feuille de route.

5. La grande présentation : J'ai nerveusement présenté mon dossier au directeur de l'exploitation. La première tentative ? Un échec. Mais je n'ai pas abandonné.

6. La persévérance porte ses fruits : j'ai affiné mon discours, répondu aux questions et refait une présentation. Cette fois, ma passion et ma préparation ont brillé. Le directeur de l'exploitation a vu ma détermination et ma vision, et j'ai reçu le feu vert !

Une fois que j'ai reçu le feu vert, j'ai utilisé à la fois la créativité et la pensée rationnelle pour construire une université interne unique et inédite. Je l'ai appelée Stuart Academy et elle comportait plusieurs piliers d'apprentissage et de croissance pour l'ensemble des 600 employés.

Ce changement décisif a eu lieu en 2019 et m'a depuis ouvert les portes à d'autres opportunités dans ma carrière.

À ceux qui envisagent de changer de carrière au sein de la même entreprise : ne vous laissez pas décourager par la résistance ou le rejet. Considérez-les comme des occasions de vous améliorer, de vous adapter et de vous développer. Vous avez le pouvoir de remodeler votre carrière et, ce faisant, vous pourriez bien remodeler votre entreprise aussi.

P.S. : Prêt à remodeler votre carrière et à saisir de nouvelles opportunités ? Que vous envisagiez un changement au sein de votre entreprise actuelle ou que vous exploriez de nouveaux horizons à l'extérieur, je suis là pour vous guider. Réservez un appel de découverte avec moi ici, et engageons-nous sur la voie de la concrétisation de vos rêves professionnels.